Seminar / Veranstaltung

Coaching

Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Zielgruppe: Führungskräfte, junge Unternehmer, Geschäftsführer, Manager und Spezialisten, deren Funktion ein hohes Maß an Entscheidungsstärke als auch Umsetzungsfähigkeit erfordert und die ihrer Verantwortung im Unternehmen und sich selbst gegenüber gerecht werden wollen.

Vorteile:
weitere Infos: www.haufe-akademie.de/96.62

Authentische Führungskräfte, welche die Selbstverantwortlichkeit und Mitsprache der Mitarbeiter wünschen und fördern, begünstigen die Arbeitsmotivation. Transparente Zielvorgaben und konstruktive, wertschätzende Kontrolle erhöhen die Arbeitsmoral. Sie erzielen produktivere Leistungsergebnisse, indem Sie Ihre Macht teilen, effektiv delegieren und eine offene Kommunikation pflegen. Dies erfordert eine vertiefte Selbstreflexionskompetenz des eigenen Führungsverhaltens

Inhalte:

Eigene Stärken und Verbesserungspotenziale analysieren
Führungsstile, innere Haltung, Gesprächsverhaltensweisen und deren Wirkung reflektieren.
Feedback erhalten — Selbst- und Fremdbild abgleichen.
Persönliche Ressourcen und Potenziale bewusster erkennen und nutzen.
Kommunikationspsychologische Kompetenzen reflektieren und erweitern
Klare Ziele vereinbaren und verständlich kommunizieren, eindeutig delegieren.
Empathisch und klar sprechen: Kommunikationsfallen erkennen und adäquat reagieren.
Kritik und Feedback konstruktiv äußern und empfangen.
Konflikte rechtzeitig ansprechen, die Kreativität bei der Konfliktlösungsfindung fördern.
Work-Life-Balance reflektieren
Sich selbst und den eigenen Stil im Umgang mit Stressoren besser verstehen.
Mithilfe dieser Selbsterkenntnisse die individuell passenden Möglichkeiten der Stressbewältigung entwickeln.
Sich neue Ziele setzen
Die berufliche Weiterentwicklung überdenken und persönliche Ziele dafür erarbeiten.