Seminar / VeranstaltungDie Praxis des aktuellen BetriebsverfassungsrechtsTechnische Akademie Wuppertal
Zielgruppe: * Geschäftsführer * Führungskräfte mit Personalverantwortung * Mitarbeiter der Personalabteilung * Mitglieder des Betriebsrats
Abschluss: Qualifizierte Teilnahmebescheinigung
Die meisten betrieblichen Konflikte beruhen nicht auf sachlichen Divergenzen, sondern auf atmosphärischen Störungen sowohl auf Seiten des Arbeitgebers als auch auf Seiten des Betriebsrats. Insbesondere Betriebsratsmitglieder werden sich nicht selten vom Rezessionsinstrumentarium hart betroffen fühlen. Oft ist dabei unterlassene, verspätete oder unzureichende Information des Betriebsrats der Auslöser. Während selbst schwierigste Sachfragen unter vernünftigen Betriebspartnern lösbar sind, wird es bei drohendem Gesichtsverlust regelmäßig keine Kompromisse geben. Der Konflikt eskaliert, verselbstständigt sich und ist am Ende nur durch autoritative Entscheidung (Gericht, Einigungsstelle) zu lösen. Um dies zu vermeiden, müssen alle Führungskräfte die Rechte des Betriebsrats kennen und respektieren. Dieses Seminar * vermittelt einerseits Führungskräften ohne juristische Ausbildung zuverlässige Kenntnisse in den zentralen Bereichen des Betriebsverfassungsrechts, * führt andererseits insbesondere auch neu gewählte Betriebsratsmitglieder anschaulich und praxisnah in die umfangreiche Materie ein, * weckt Verständnis, dass Paragraphen keine Lösungen sind, sondern zum Handeln aufrufen, * gibt Führungskräften und Betriebsräten Sicherheit im Umgang miteinander.
Inhalte:
* Bausteine des Betriebsverfassungsrechts - Status: Arbeiter, Angestellte, AT-Mitarbeiter, Leitende Angestellte - Gremien: Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat, Konzernbetriebsrat, Sparten-Betriebsrat, Europa-Betriebsrat, Ausschüsse - Schwellenwerte, Freistellungen - Kompetenzen: Information bis Mitbestimmung - Initiativrechte * Erzwingbare Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten - Ethikrichtlinien und andere Verhaltensregeln - Mitarbeiter-Screenings - Flexibilisierung der Arbeitszeit, Arbeitszeit-Modelle - Überstunden und Mehrarbeit - Urlaubsplanung, Werksferien, Sonderurlaub - Neue Technologien, Internet und Datenschutz - Kürzung und Beseitigung von freiwilligen (finanziellen) Leistungen - Frauenförderung, Umweltschutz, Qualifizierung * Umsetzung der erzwingbaren Mitbestimmung - Regelungsabrede, Betriebsvereinbarung - Einigungsstelle (Kosten und Verfahren) * Von der Personalplanung zur Einzelmaßnahme - Personalplanung und Rechte des Betriebsrats - Stellenplan, Stellenbeschreibung, Auswahlrichtlinien - Inner- und außerbetriebliche Ausschreibung - Maßnahmen betrieblicher Berufsbildung - Vorlage von Bewerbungsunterlagen - Einstellung, Ein- und Umgruppierung, Versetzung - Verfahren bei Zustimmungsverweigerung des Betriebsrats * Kündigung und Betriebsrat - Anhörungsverfahren und Begründungspflicht - Kündigung während der Probezeit - Typische Fehler im Anhörungsverfahren * Änderungen von Arbeitsplatz, Arbeitsablauf - Organisationsfreiheit des Unternehmers - Bewährte Kooperationsformen * Betriebsänderung / Betriebsabspaltung - Beteiligungsrechte bei Betriebsänderungen - Betriebsübergang (§ 613a BGB), Restmandat des Betriebsrats - Interessenausgleich und Sozialplan - Hinzuziehung von Beratern - Nachteilsausgleich nach § 113 BetrVG * Zusammenspiel: Betriebsrat - Arbeitgeber - Gewerkschaft
