Seminar / Veranstaltung

Instandhaltungskosten

Technische Akademie Wuppertal

Zielgruppe: Betriebsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Instandhaltung, Kostenrechnung und Controlling

Abschluss: Qualifizierte Teilnahmebescheinigung

Die Kosten der Instandhaltung richtig zu planen, zu erfassen und zuzurechnen erweist sich in der Praxis als schwieriges Problem. Denn es sind zahlreiche Einzeleinflüsse und langfristige Effekte zu beachten. Die Folge ist, dass die Zurechnung von Instandhaltungskosten in den betroffenen Abteilungen selten vorbehaltlos akzeptiert wird und so wichtige Erkenntnisse zur Instandhaltung unberücksichtigt bleiben. In diesem Seminar lernen Sie anhand vieler Beispiele praxiserprobte Werkzeuge zur Ermittlung der Instandhaltungskosten kennen. Sie erfahren, wie Schwachstellen identifiziert und Instandhaltungskosten als Führungsinstrument genutzt werden können. Anschließend sind Sie in der Lage, für Ihr Unternehmen * Instandhaltungskosten zu ermitteln und Kosteninformationen je nach Entscheidungsbedarf gezielt auszuwählen und zur Verfügung zu stellen, * Informationen über Instandhaltungskosten kritisch zu beurteilen und für Entscheidungen zu nutzen, * einen Maßnahmenplan zu erstellen, um Ermittlung und Interpretation von Instandhaltungskosten zu verbessern.

Inhalte:

* Grundlagen der Instandhaltung - Aufgaben von Inspektion, Wartung und Instandsetzung - Instandhaltungsrelevante Begriffe in der Anlagenwirtschaft - Zentrale Kennzahlen der Instandhaltung * Der Begriff der Instandhaltungskosten - Eigene, fremde, unechte und indirekte Instandhaltungskosten - Unterschiedliches Anlagenverhalten * Kostenplanung und Budgetierung - Basisdaten für die Planung der Instandhaltungskosten - Kostenplanung von Instandhaltungswerkstätten und Objekten (Anlagen) - Planung der Instandhaltungskosten von Produkten (Produktkalkulationen) * Soll-Ist-Vergleiche der Instandhaltungskosten - Analyse von Instandhaltungswerkstätten, Anlagen und Produkten - Beurteilung der Wirtschaftlichkeit * Einflüsse indirekter und unechter Instandhaltungs-kosten - Anlagenverhalten und Kapazitätsauslastung - Stillstands- und Ausfallkosten * Strategien beim Einsatz der Ressource Instandhaltung - Instandhaltungswerkstätten als Profit-Center - Eigen- oder Fremdinstandhaltung? - Mitarbeiter-Qualifizierungsstrategien * Organisation der Instandhaltung - Instandhaltung: zentral oder dezentral? - Instandhalter: generalisieren oder spezialisieren? - Analyse und Optimierung des Ersatzteillagers - Wartungs- und Inspektionsorganisation als Bestandteil des QS-Systems - EDV-Unterstützung der Instandhaltung