Seminar / Veranstaltung

Instandhaltungsmanager/in (TAW)

Technische Akademie Wuppertal

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Instandhaltung, Technik, Technischer Service, Technisches Anlagenmanagement, Arbeitsvorbereitung und Organisation (Instandhaltung)

Abschluss: Qualifizierte Teilnahmebescheinigung

* Um eine zeitgemäße und effiziente Instandhaltung von Maschinen und Anlagen zu erreichen, werden von Ihnen als Fach- und Führungskraft der Instandhaltung neben umfassendem Fachwissen auch zunehmend Kenntnisse über wirtschaftliche und rechtliche Aspekte und über moderne Führungs- und Organisationskonzepte verlangt. * Darüber hinaus sind Sie immer stärker gefordert, die Kosten in Ihrem Verantwortungsbereich zu senken, aber trotzdem die Verfügbarkeit der Produktionsanlagen aufrecht zu erhalten oder sogar noch weiter zu steigern. Ein Spagat, den Sie nur mit den nötigen Kenntnissen der essenziellen Werkzeuge und Methoden bewältigen können. * Vor diesem Hintergrund bieten wir Ihnen diesen modularen Zertifikatslehrgang an, bei dem Sie sich entsprechend Ihren persönlichen Bedürfnissen das nötige Fach- und Methodenwissen aneignen oder Ihre Fähigkeiten vertiefen können. Erfahrene Referenten vermitteln Ihnen in den ein- und zweitägigen Seminaren praxisgerechte Instandhaltungskenntnisse, -strategien und -konzepte.

Inhalte:

Pflichtmodule zweitägig: Planung und Organisation der Instandhaltung (24.-25.09.2012 in Altdorf bei Nürnbergl oder 29.-30.10.2012 in Wuppertal) * Die Gestaltung der IH-Organisation als interner Dienstleister * Personelle Organisation * Innerbetriebliches Auftragswesen * Arbeitsplatz- und Arbeitsflussgestaltung * Planzeitermittlung auf Basis Muster-Arbeits-Werte-Katalog * Materialwirtschaft * Kapazitäts- und Terminplanung * Planmäßige Instandhaltung * Kennzahlen und Schwachstellenanalyse * Instandhaltungs-Kosten * Was bietet Total Productive Maintenance (TPM)? * Integration der IH-Software in das ERIS (Enterprise Relation Information System) Instandhaltungsstrategien (12.-13.11.2012 in Wuppertal) * Aufgaben und Bedeutung der Instandhaltung * Begriffe und Definition der Instandhaltung * Instandhaltungsstrategien * Welche Möglichkeiten bietet Condition Monitoring? * Wie können technische Schwachstellenanalysen systematisch und effizient durchgeführt werden? * Entwicklung und Nutzung von Kennzahlen * Instandhaltung und der Einsatz externer Dienstleister Wahlmodule: Es stehen ein- und zweitägige Module zur Auswahl, um eine optimale Anpassung der Lehrgangsinhalte an Ihre spezifischen Bedürfnisse zu ermöglichen. Wählen Sie entweder ein zweitägiges Seminar oder zwei eintägiges Seminare aus dem nachstehenden Programm und geben Sie diese Auswahl bei Ihrer Anmeldung zum Lehrgang an. Wahlmodule zweitägig: Führungstraining für Ingenieure und Techniker (12. -13.11.2012 in Wuppertal) * Ihre Rolle als Führungskraft, Ihr Führungsstil und Führungsverhalten * Zentrale Führungsaufgaben * Teammanagement * Mitarbeitermotivation * Führungsgespräche denn Führen heißt Kommunizieren! * Schwierige Führungssituationen schwierige Mitarbeiter Die TPM-Strategie (04.-05.12.2012 in Wuppertal) * Hintergrund * Motivation, Schulung und Training - Eckpfeiler einer dauerhaften Anlagenverbesserung * Erfolgsfaktoren einer an der Produktion ausgerichteten Instandhaltung - TPM-Organisation - TPM Regelkreise - Führungskräfte in einer TPM-Organisation * Robuste Prozesse - Die Bestimmung und Beseitigung der 6 Effektivitätsverluste - Effizienz und Effektivität des Produktionsprozesses - KVP der Anlage * Anlagenbetreuung durch Produktionsmitarbeiter - Anlagentafel mit Mängelsystem - Startcheck - Wartungsaktivitäten * Selbstständige Instandhaltungs-Prozesssteuerung mit Zahlen, Daten und Fakten - Wieviel Instandhaltung ist erforderlich? * Fallstudie - Erfolgreiche Ansätze aus der Praxis Wahlmodule eintägig: Schmierstoff-ABC für den Instandhalter (23.10.2012 in Altdorf bei Nürnberg) * Tribologie und Schmierungstechnik * Typische Fehler der Instandhaltung beim Umgang mit Schmierstoffen * Bauteilschäden und was sie über den Schmierstoff aussagen * Tribologische Lösungsansätze mit neuen Schmierstoffkonzepten * Fehlerfreie Schmierölumstellung * Erfolgreiche Schmierfettumstellung * Aufbau einer Informations- und Wissensdatei zur kontinuierlichen Verbesserung tribologischer Anwendungen * Kennzahlen für die Beurteilung des Schmierstoff-Know-how in der Instandhaltung Einsatz von Fremdfirmen im Unternehmen (21.09.2012 in Altdorf bei Nürnberg) * Vertragliche Regelungen / Haftung * Arbeitsrechtliche Pflichten und Leiharbeit * Organisationsverantwortung beim Einsatz von Fremdfirmen * Sicherheits- und umweltrelevante Pflichten Schmierung in der Pharma- und Lebensmittelindustrie (06.12.2012 in Wuppertal) * Grundlagen der Schmierungstechnik * Schmieröle für die Lebensmittel- und Pharmaindustrie * Regulierungen in der Lebensmittel- und Pharmaindustrie - * Schmierfette für die Lebensmittel- und Pharmaindustrie - * Beispiele und Anwendungen aus der Praxis, für die Praxis Instandhaltungskosten (23.10.2012 in Altdorf bei Nürnberg) * Grundlagen der Instandhaltung * Der Begriff der Instandhaltungskosten * Kostenplanung und Budgetierung * Soll-Ist-Vergleiche der Instandhaltungskosten * Einflüsse indirekter und unechter Instandhaltungs-kosten * Strategien beim Einsatz der R