Seminar / Veranstaltung

Supply Chain Management

Technische Akademie Wuppertal

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte in Einkauf, Logistik und Disposition, die sich über aktuelle Trends im SCM informieren möchten und den Austausch mit Fachkollegen suchen

Abschluss: Qualifizierte Teilnahmebescheinigung

Die Dynamik der Märkte hat sich durch die Weltwirtschaftskrise weiter verschärft. Neue Entwicklungen wie eine Diversifizierung der Unternehmen und die Forderung der Kunden nach nachhaltigen Produkten stellen Supply Chain Manager vor gewaltige Herausforderungen. Denn im Kampf um Kunden- und Umsatzanteile entscheidet immer häufiger eine flexible Supply Chain und nicht das Produkt allein über Erfolg und Misserfolg. Um auf der Gewinnerseite zu sein, gilt es, das Wertschöpfungsnetzwerk kontinuierlich anzupassen. Die Einbindung der Partner innerhalb der Supply Chain in die Planung und Steuerung ist dabei zum gewichtigen Erfolgsfaktor geworden. Moderne Planungsmethoden und Simulationen machen die Abläufe zwischen den Unternehmen transparent und messbar. Engpässe im logistischen Netzwerk können schon im Frühstadium erkannt und behoben werden. Unternehmen, die diese Vorteile nutzen, sichern sich so den entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Informieren Sie sich in unserem Workshop über die Bausteine einer modernen, leistungsfähigen Supply Chain!

Inhalte:

* Strategisches Supply Chain Management: Gestaltung dynamischer Lieferketten - Gestaltung der Lieferketten mit effizienten Prozessen, Methoden und Schnittstellen zwischen allen Partnern der Supply Chain - Definition und Abgrenzung SCM und logistischer Netzwerke - Auslegung und Segmentierung von Lieferketten - Steuerungsmodelle für komplexe, internationale Lieferketten - Ganzheitliches Lieferantenmanagement: Auswahl, Integration und Steuerung * Responsives Supply Chain Management: kontinuierliche Optimierung der Lieferketten - Kontinuierliche und bedarfsgerechte Anpassung der Supply Chain bei kurzfristigen Veränderungen der Einflussfaktoren Markt, Produkt und Umwelt - Visualisierung und Simulation der Supply Chain - Supply Chains messbar machen: Performance Measurement zur Steigerung der Kosteneffizienz - Erhöhung der Service-Performance und Verbesserung der Volumen- und Variantenflexibilität - Supply Chain Risk Management und dessen Bedeutung - Nachhaltigkeit in Supply Chains durch Green SCM * Operatives Supply Chain Management: effiziente Steuerung der bestehenden Lieferketten - Effiziente Steuerung aller relevanten Geschäftsprozesse der Lieferkette - Bedarfs-, Kapazitäts- und Engpassmanagement - Customer and Order Management zur Steuerung der Supply Chain - Internationale Transportlogistik und intermodale Gestaltung von Lieferketten - Ladungsträger- und Behältermanagement - Erfolgreiche Lieferantenanbindung und Warehousing * Typische Problemstellungen im SCM * Praktische Umsetzung der Bausteine des SCM * Fallbeispiele und Übungen zu ausgewählten Themen des Supply Chain Managements