Seminar / Veranstaltung

Unternehmensplanspiel TOPSIM General Management (von TATA Interactive Systems) - Ihr BWL-Seminar mit "Learning-by-doing-Effekt"

Wolfgang Lichte

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Trainees, Auszubildende, Unternehmer, Existenzgründer

Voraussetzungen: Kaufm. Grundkenntnisse von Vorteil aber nicht zwingend notwendig

Abschluss: ausführliche Teilnahmebescheinigung

Vorteile:
Sie lernen Betriebswirtschaft aktiv im Team

In diesem 3-tägigen Seminar erleben Sie als Vorstandsmitglied eines Industrieunternehmens hautnah die gesamte Palette der Betriebswirtschaft.
Sie treffen in Teams von 3 – 4 Personen über mehrere Perioden unternehmerische Entscheidungen. Mit Hilfe einer realitätsnahen Unternehmenssimulation berechnet Ihr Seminarleiter die zahlenmäßigen Auswirkungen Ihrer Team-Entscheidungen, die Ihnen dann als Basis für die jeweils nächste Periode dienen.
So lernen Sie Betriebswirtschaft aktiv und unmittelbar als Entscheider.

Ihr Seminarleiter W. Lichte ist dabei immer mit Leib und Seele bei der ("Ihrer") Sache und sorgt so für eine anregende und motivierende Weiterbildung – die beste Basis für schnelle und nachhaltige Lernerfolge. W. Lichte ist autorisierter Seminarleiter für "TOPSIM General Management".

Das lernen Sie in diesem Seminar:
• Betriebswirtschaft „learning-by-doing“
• Komplexe Zusammenhänge im Unternehmen beherrschen
• Betriebswirtschaftliche Zahlen interpretieren
• Unternehmerisch denken und kostenbewusst handeln
• Praktisches Teamwork üben
• Den Blick für das Wesentliche und das Ganze schärfen

Inhalte:

(Überblick)

Unternehmensziele/Unternehmensstrategien
• Welche ökonomischen, sozialen und ökologischen Ziele sollen erreicht werden?
• Welche Strategie ist dabei sinnvoll?

Einkauf und Lagerhaltung
• Welche Materialmengen sollen zur Optimierung der Beschaffungs- und Lagerkosten beschafft werden?

Produktion
• Wie ist eine optimale Kapazitätsauslastung zu erreichen?
• Welche Entscheidungen hinsichtlich Investition / Desinvestition / Rationalisierung sind zu treffen?
• Wie sind die angestrebten technologischen/ökologischen Standards zu erreichen?
• Welche Entscheidungen bezüglich Eigenfertigung oder Fremdbezug sind zu treffen?

Personaleinsatz
• Wie kann die Personalproduktivität beeinflusst werden?
• Welche Maßnahmen zur Personalanpassung sind notwendig?

Forschung und Entwicklung
• Welche Entscheidungen sind zu treffen, um die angestrebten technologischen und ökologischen Standards zu erreichen?

Marketing
• Wie sieht der optimale Marketing-Mix aus?
• Welche Schlüsse sind aus Konkurrenzanalyse und Marktforschung zu ziehen?
• Welche preispolitischen Entscheidungen lassen sich mit Hilfe der Deckungsbeitragsrechnung treffen?

Finanz- und Rechnungswesen / Controlling
• Wie lassen sich Bilanz und GuV zielführend interpretieren?
• Wie gestaltet sich eine optimale Finanzplanung?
• Welche Informationen liefern Kostenarten, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung?
• Welche Kennzahlen sind für die Unternehmensstrategie relevant?